2022年9月21日至22日，中國兵器工業(yè)集團有限公司總經理、黨組副書記劉大山到北化研究院集團銀光公司調研，深入銀光公司科研生產一線，實地了解項目建設進展、生產工藝優(yōu)化、技術瓶頸突破、產品保供、設備全壽命周期管理和生產線“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作推進情況，并召開座談會安排部署相關工作。集團公司黨組成員、副總經理植玉林一同調研。 對下一步重點工作，劉大山要求，一是要深入學習貫徹習近平強軍思想，堅決貫徹落實習近平總書記對本行業(yè)本領域的重要指示要求，立足兩個大局，胸懷“國之大者”，全力擔當作為；二是要圍繞集團公司“1+5”戰(zhàn)略，全面深入貫徹落實集團公司黨組的各項工作部署和要求，統(tǒng)籌抓好生產經營和黨的建設各項工作，全面完成企業(yè)年度預算考核指標和重點工作任務；三是高質量推動新項目生產能力建設工作，確保實現安全可靠、技術成熟、工藝先進、綠色環(huán)保、現場無人化、產線自動化的總目標；四是要提高政治站位、切實履行好強軍首責，加快技術創(chuàng)新、設備改造、信息化升級，確保高質量高水平完成好重點產品生產保供任務，更好滿足用戶需求；五是堅持系統(tǒng)觀念抓安全，站在“四個一切”的政治高度，以“四個鐵”的嚴格管理，全系統(tǒng)、全要素、全流程將安全生產各項工作落到實處；六是要堅定推進“人機隔離、機器換人、黑燈工廠”專項工作，以自動化、數字化、智能化產能產線建設為抓手，統(tǒng)籌安全生產與技術升級之間的關系，加快實現操作人員退到后臺的目標，以優(yōu)異的經營業(yè)績和安全平穩(wěn)的生產經營形勢迎接黨的二十大勝利召開。 集團公司相關部門負責人參加調研。 文/銀光公司 |
